ЗАВОД – В ПОДАРОК /Агарков Егор Прокопьевич
(Звуковой архив областного радио)
В огромном томе Истории Великой Отечественной войны, где сосредоточены важнейшие факты и документы той поры, есть раздел героев фронта и тружеников тыла, их фотографии и краткое описание подвигов, личного вклада в достижение Победы. Расположены они в алфавитном подрядке. Первым здесь значится Агарков Егор Прокопьевич, сварщик, руководитель фронтовой комсомольско-молодежной бригады на станкостроительном заводе имени С. Орджоникидзе в г. Челябинске. Бригада его, варившая швы танковых башен, состояла в основном из вчерашних школьниц. После войны на встречах с молодыми челябинцами гвардеец труда вспоминал...
– С первых же дней перед нами поставили задачу: ускоренным темпом, но с высоким качеством работ освоить сложное производство броневое. Горячо принялись за дело, каждый понимал, что фронту нужны танки, много танков! Работа тяжелая, а девушки малосильные. Вот, скажем, приходилось командирскую башню заваривать – восемь рамок там для крепления зеркалок отражающих – требовалось поворачивать полутонную деталь. Тут мужик не каждый справится. Как быть? В результате коллективного поиска нашли-таки выход: смастерили оригинальное поворотное приспособление. Новинка позволила нам в несколько раз повысить производительность – вместо 5 часов по норме, успевали варить ее за 40 минут. И тужиться не нужно было. Посадили на эту операцию самую «маломощную» девушку. Хрупкая Тамара Терновская, прибывшая к нам из украинского детдома, вполне справлялась, сбоев на потоке не было. Кстати, у нас фронтовая бригада Пустозерова отливала броневую сталь, бригада Маркова формовала сами башни, затем Чекурев со своими друзьями вел термическую обработку крыши, бригада Носенкова делала механическую зачистку, ну а мы на финише, что называется, наводили марафет. Нам очень хотелось, чтобы грубые швы становились гладкими, чистыми, чтобы фронтовики узнавали рабочий почерк уральцев.
Правда, в этой цепочке иногда попадалось бракованное литье, и нам приходилось исправлять промахи соседей, заваривать трещины, лишние электроды тратить. И вот тогда по нашей инициативе развернулось сплошное социалистическое соревнование между этими фронтовыми бригадами мартеновского, термического, механообрабатывающего и нашего сборочно-сварочного цехов. Это тоже дало сокращение цикла работ, уменьшило потери времени и расход дорогостоящего металла. Ведь каждый электрод из легированной стали по стоимости равнялся рублю золотом! Поэтому мы лозунг такой бросили: «Экономить каждый электрод, каждый грамм металла. Тем самым будет лишняя пуля, сразившая врага!» Короче, творческая мысль у коллектива находилась в постоянном поиске. Вот передо мной газета «Правда» тех лет. Здесь в большом материале, который назван «Дни и ночи Танкограда», генеральный конструктор танкового производства Жозеф Яковлевич Котин приводит такой эпизод: на одном из совещаний Нарком танковой промышленности Малышев сказал конструкторам: «Вы знаете, вот есть такая бригада Егора Агаркова, которая, благодаря своим поискам, подарила нам практически целый танковый завод!» Вы спросите, что это за подарок? Где такой завод? Поясню. Когда мы подняли свою квалификацию, освоили прогрессивную технологию, когда успешно внедрили целую серию различных рационализаторских предложений (в этом, конечно, нам помогали инженерно-технические работники, конструкторы, технологи), то мы посмотрели: в цехе созданы участки таким путем, что не все один другого подкрепляют работой. Поэтому мы совместили профессии и предложили слить два участка в единый коллектив. Только один этот шаг дал нам возможность высвободить старшего мастера, двух сменных мастеров, двух бригадиров и 15 человек слесарей-сборщиков и сварщиков. Они очень пригодились на других участках производства.
Министерство увидело в этом ростке нового подхода к организации труда большую перспективу. Наш опыт досконально изучили, развернули его распространение на другие производственные участки, на другие предприятия оборонной промышленности. А затем нарком Малышев подвел итоги по своей отрасли и получилось, что за четыре месяца высвобождено, без ущерба количественных и качественных показателей выпускаемой продукции, 18 тысяч рабочих, 5 тысяч инженерно-технических работников. Большинство из них сразу же были направлены на восстановление предприятий в районах, освобожденных от гитлеровской оккупации Советской Армией. А мы, в свою очередь, увеличили выпуск броневой техники для нужд фронта. Вот и получился прекрасный подарок, о котором поведал нарком. И про нас не забыли: мне как бригадиру – я был не освобожденный, сам непосредственно работал – было присвоено звание лауреата Государственной премии. Все члены бригады получили правительственные награды. Это, конечно, приятно вспомнить. Но, как водится, рядом с праздниками бывают и беды. Вот работала вместе с нами Леля Бурина, муж ее умер здесь же на заводе, и остались двое детей на попечении матери. А потом случилась такая история. В ночной смене все мы пошли в рабочую столовую обедать. Пришли, сели – Лели нет. Не обедала. Почему? Выяснили – потеряла все хлебные карточки! При утрате они не возмещались, значит, целый месяц ей придется голодать... Мы собрались тут же, посоветовались, и все 11 человек отрезали по ленточке из своих карточек по 100 граммов. Вручили пострадавшей. У нее вместо 800 стало кило сто! После этого она снова ходила с нами в столовую, питалась нормально, да и дети не голодали. Леля, как говорят, расправила крылья, работала с удвоенной энергией. Да и нам стало веселее, дело спорилось. Великое это счастье, – дружба в коллективе, взаимная поддержка. Ради этого стоило жить.
Годы, опалённые войной. (Вспоминают ветераны Челябинска) / составитель и редактор Л. У. Чернышев. – Челябинск, 1997. – С. 38-41.